Inclusiviteit en diversiteit zijn bepalend voor Polestar's standpunt over mensenrechten. In onze toeleveringsketen, bij ons eigen personeel en onder onze klanten streven we naar diversiteit, gelijkheid en respect.
Inclusiviteit en diversiteit zijn bepalend voor Polestar's standpunt over mensenrechten. In onze toeleveringsketen, bij ons eigen personeel en onder onze klanten streven we naar diversiteit, gelijkheid en respect.
Bij Polestar verstaan we onder inclusiviteit dat mensen met verschillende achtergronden en identiteiten welkom zijn, gewaardeerd, gerespecteerd en gehoord worden en de kans krijgen om een positieve bijdrage te leveren.
Voor kwetsbare mensen in onze toeleveringsketen, werknemers met verschillende achtergronden binnen onze organisatie en klanten over de hele wereld nemen we inclusiegerichte initiatieven om verandering te stimuleren en op te komen voor elementaire mensenrechten.
Dat niemand mag worden achtergelaten, met name de meest kwetsbare mensen in onze waardeketen, zoals vastgelegd in de Agenda 2030 van de Verenigde Naties.
Dat niemand mag worden achtergelaten, met name de meest kwetsbare mensen in onze waardeketen, zoals vastgelegd in de Agenda 2030 van de Verenigde Naties.
Het bereiken van dit ideaal is een doorlopend proces, dat zowel een reeks initiatieven vereist als de bereidheid om te luisteren en aan de slag te gaan. We noemen hier de belangrijkste initiatieven die ons standpunt over inclusiviteit onderstrepen: ethisch zakendoen, mensenrechten in de toeleveringsketen en een inclusieve werkplek en klantervaring.
Het bereiken van dit ideaal is een doorlopend proces, dat zowel een reeks initiatieven vereist als de bereidheid om te luisteren en aan de slag te gaan. We noemen hier de belangrijkste initiatieven die ons standpunt over inclusiviteit onderstrepen: ethisch zakendoen, mensenrechten in de toeleveringsketen en een inclusieve werkplek en klantervaring.
Er is een strategisch initiatief opgezet om de zorgvuldigheid met betrekking tot mensenrechten en arbeidsrechten in de productie te waarborgen en te beheren. Dit geldt ook voor werknemers in de keten die via onze productiepartners aan het werk zijn.
Er is een strategisch initiatief opgezet om de zorgvuldigheid met betrekking tot mensenrechten en arbeidsrechten in de productie te waarborgen en te beheren. Dit geldt ook voor werknemers in de keten die via onze productiepartners aan het werk zijn.
Enkele van de grootste duurzaamheidsrisico's en mensenrechtenproblemen van dit moment doen zich voor in de toeleveringsketen. Het gaat dan onder meer om kinderarbeid, dwangarbeid en gevaarlijke arbeidsomstandigheden.
Enkele van de grootste duurzaamheidsrisico's en mensenrechtenproblemen van dit moment doen zich voor in de toeleveringsketen. Het gaat dan onder meer om kinderarbeid, dwangarbeid en gevaarlijke arbeidsomstandigheden.
We wegen deze risico's af tegen de kansen die in de toeleveringsketen ontstaan en proberen de mensenrechten te waarborgen terwijl we banen creëren. We houden ons daarbij aan verschillende beleidsregels en samenwerkingsinitiatieven, waaronder de leidende beginselen inzake bedrijfsleven en mensenrechten van de Verenigde Naties, en eisen van onze leveranciers dat ze dezelfde principes naleven.
We wegen deze risico's af tegen de kansen die in de toeleveringsketen ontstaan en proberen de mensenrechten te waarborgen terwijl we banen creëren. We houden ons daarbij aan verschillende beleidsregels en samenwerkingsinitiatieven, waaronder de leidende beginselen inzake bedrijfsleven en mensenrechten van de Verenigde Naties, en eisen van onze leveranciers dat ze dezelfde principes naleven.
We doen aan verantwoorde inkoop en goed leveranciersbeheer en maken gebruik van gegevens om de naleving te beoordelen en de voortgang in de tijd te volgen.
We doen aan verantwoorde inkoop en goed leveranciersbeheer en maken gebruik van gegevens om de naleving te beoordelen en de voortgang in de tijd te volgen.
We streven naar een divers personeelsbestand met mensen die verschillende achtergronden en zienswijzen vertegenwoordigen. We hebben belangrijke prioriteiten gesteld, zoals werving, personeelsbehoud en leiderschap op basis van inclusie.
We streven naar een divers personeelsbestand met mensen die verschillende achtergronden en zienswijzen vertegenwoordigen. We hebben belangrijke prioriteiten gesteld, zoals werving, personeelsbehoud en leiderschap op basis van inclusie.
We willen dat alle Polestar-werknemers het gevoel hebben dat hun bijdrage op de werkplek wordt gewaardeerd, dat hun stem wordt gehoord en dat ze zich op hun gemak en verbonden voelen. Ze worden daarom aangemoedigd om zich uit te spreken over ethische kwesties of gevallen van wangedrag en kunnen een dialoog aangaan via verschillende kanalen, waaronder de SpeakUp-tool.
We willen dat alle Polestar-werknemers het gevoel hebben dat hun bijdrage op de werkplek wordt gewaardeerd, dat hun stem wordt gehoord en dat ze zich op hun gemak en verbonden voelen. Ze worden daarom aangemoedigd om zich uit te spreken over ethische kwesties of gevallen van wangedrag en kunnen een dialoog aangaan via verschillende kanalen, waaronder de SpeakUp-tool.
We hebben dit initiatief opgezet om ervoor te zorgen dat alle klanten, ongeacht hun achtergrond of identiteit, een positieve en gelijkwaardige
ervaring hebben wanneer ze met het merk in contact komen.
We hebben dit initiatief opgezet om ervoor te zorgen dat alle klanten, ongeacht hun achtergrond of identiteit, een positieve en gelijkwaardige
ervaring hebben wanneer ze met het merk in contact komen.
Het initiatief heeft tot doel een cultuur van inclusiviteit binnen de organisatie te bevorderen en belemmeringen weg te nemen die bepaalde groepen klanten ervan kunnen weerhouden om volledig gebruik te maken van onze producten of diensten.
Het initiatief heeft tot doel een cultuur van inclusiviteit binnen de organisatie te bevorderen en belemmeringen weg te nemen die bepaalde groepen klanten ervan kunnen weerhouden om volledig gebruik te maken van onze producten of diensten.
Dit kan onder meer betekenen dat er trainingsprogramma's voor medewerkers worden ontwikkeld, dat er feedback van klanten wordt verzameld om verbeterpunten te identificeren en aan te pakken, en dat
de toegankelijkheid van producten op het gebied van webdesign, fysieke locaties en auto's wordt onderzocht om verbeterplannen op te stellen. De focus ligt op het beoordelen van deze inzichten om tot concrete acties te komen.
Dit kan onder meer betekenen dat er trainingsprogramma's voor medewerkers worden ontwikkeld, dat er feedback van klanten wordt verzameld om verbeterpunten te identificeren en aan te pakken, en dat
de toegankelijkheid van producten op het gebied van webdesign, fysieke locaties en auto's wordt onderzocht om verbeterplannen op te stellen. De focus ligt op het beoordelen van deze inzichten om tot concrete acties te komen.
Lees hieronder meer over de inclusieverklaring van Polestar.
Lees hieronder meer over de inclusieverklaring van Polestar.
De activiteiten van Polestar zijn gebaseerd op transparantie, eerlijkheid en verantwoordelijkheid. Open communicatie is daartoe de sleutel. Lees ons rapport over conflictmineralen, onze verklaring over moderne slavernij en andere rapporten en documenten over duurzaamheid.
De activiteiten van Polestar zijn gebaseerd op transparantie, eerlijkheid en verantwoordelijkheid. Open communicatie is daartoe de sleutel. Lees ons rapport over conflictmineralen, onze verklaring over moderne slavernij en andere rapporten en documenten over duurzaamheid.
Meer over onze belangrijkste drijfveren
Klimaatneutraliteit
De stappen die we nemen om ons uiteindelijke doel te bereiken: een volledig klimaatneutrale autofabrikant worden.
Meer informatieCirculariteit
We streven er voortdurend naar om auto's te maken die langer meegaan, met meer gerecyclede materialen, naarmate we dichter bij het doel van volledige circulariteit komen.
Meer informatieTransparantie
Transparantie is een van onze kernwaarden. Het is een krachtig hulpmiddel om duurzame werkwijzen te verbeteren en klanten beter te informeren voordat ze een beslissing nemen.
Meer informatie