Polestar wordt lid van de Responsible Business Alliance
Wagens zijn complexe producten. Elke wagen kan worden gezien als de bekroning van ontelbare uren precisiewerk; een succesvolle samensmelting van onderdelen, technologie en expertise die de fabricage van dit soort ingewikkelde machines mogelijk maken. Achter dat hele systeem schuilt ook een onmisbare toeleveringsketen.
En ketens zijn, dat is algemeen geweten, maar zo sterk als hun zwakste schakel. Wij streven ernaar om een duurzamer, circulairder product te maken, en moeten er dus alles aan doen opdat ook de toeleveringsketen zoveel mogelijk aan die eisen zou voldoen. Als de norm voor ook maar één schakel lager ligt dan voor de rest, tast dat het hele systeem aan. Daarom zijn we Affiliate Member geworden van de Responsible Business Alliance (RBA).
De RBA (voorheen de Electronic Industry Citizenship Coalition) werd in 2004 opgericht door een groep elektronicabedrijven. Deze non-profitorganisatie zet zich in voor de rechten van werknemers en gemeenschappen die te maken hebben met wereldwijde toeleveringsketens en voor continue sociale, milieu- en ethische verbeteringen.
De alliantie heeft aandacht voor onder meer (maar niet alleen) ecologische duurzaamheid, diversiteit en gender, beheer van chemische stoffen, en mensenhandel en dwangarbeid.
Verder bestaat de gedragscode van de RBA uit een reeks sociale, milieu- en ethische industrienormen waaraan alle leden geacht worden zich te houden.
Als Affiliate Member scharen wij ons volledig achter de visie en missie van de RBA. De visie: een coalitie van bedrijven die duurzame waarde creëren voor werknemers, het milieu en het bedrijfsleven in de wereldwijde toeleveringsketen. De missie: leden, leveranciers en stakeholders die samenwerken om werk- en milieuomstandigheden en bedrijfsprestaties te verbeteren via toonaangevende normen en praktijken.
Wij streven ernaar onze eigen activiteiten af te stemmen op de bepalingen van de RBA-gedragscode en rechtstreekse leveranciers aan te moedigen en te ondersteunen om dat ook te doen. Waar mogelijk zullen we de aanpak en de instrumenten van de RBA overnemen, overeenkomstig de gemeenschappelijke doelstellingen van de sector.
Complexe producten vergen complexe toeleveringsketens. En die ketens zijn maar zo duurzaam als hun minst duurzame schakel.
